Instrucciones y referencias
¿Qué es un proyecto?
Modelo de planificación natural:
¿Cuál es el resultado que quiero alcanzar?
Recomendaciones
A menudo ayuda si los resultados son: específicos, medibles, asequibles y se pueden dividir en etapas.
- Crear una nueva página en la web donde tengamos un formulario con los campos nombre, tema, mensaje y checkbox de aceptación de RGPD.
- Al rellenarlo, envía un email al buzón soporte@uzaqlabs.com
- Crear un enlace en la barra de navigación que apunte a este formulario
Meta-objetivos: ¿Por qué quiero conseguirlo? ¿Para qué quiero conseguirlo?
Recomendaciones
Meta-objetivos: están muy relacionados con la motivación del proyecto pero también con los elementos que van a mantener nuestra motivación durante el proyecto.
Por qué: buscamos los motivos que nacen del pasado y que nos impulsan a realizar el proyecto.
Para qué: típicamente deberemos ver una alineación muy fuerte con la visión y la misión de la empresa; si no es así, este proyecto irá en contra de lo que cohesionó al equipo en algún momento.
Los usuarios están en el centro de nuestra razón de ser, y cualquier mecanismo que podamos añadir para cuidarles debe priorizarse.
Queremos facilitar que los usuarios puedan contactar con nosotros. Para dar un buen soporte a los usuarios, han de poder resolver sus dudas sin que sea un esfuerzo encontrar una vía de contacto.
Fases y puntos de control
Recomendaciones
Inicialmente el cliente y P.M. son los que bosquejan o plantean los hitos intermedios. Después se refinará junto con el equipo.
- UX: tenemos un formulario integrado en el diseño de la página con un botón que, al pulsarlo, muestra una página de confirmación de envío.
- Operativo: el texto que se ha introducido en el formulario se recibe en un email en la bandeja de entrada del equipo de soporte.
- Puesta en producción.
Recursos y documentación
Recomendaciones
- Lista de documentos, enlaces, páginas y otras notas con contenido explícito de nuestro proyecto.
- Otros ejemplos, podrían ser referencias a reuniones de diferentes tipos: planning, standup, review, etc.
- No olvidemos las actas de reuniones.
- Esencialmente es información privada.
- Esta información se construye durante el proyecto y es acostumbra a ser muy útil consultarla durante y después del mismo.
Referencias
Recomendaciones
- Lista de documentos, enlaces, páginas y otras notas con contenido generalistas (no explicito de nuestro proyecto) que hemos encontrado en Internet, nos han pasado nuestros contactos, etc.
- Típicamente es información pública, o semi-publica.
- Usualmente esta información es muy útil al inicio y durante el desarrollo del proyecto; raramente querremos volver a consultar esta información después de finalizar el proyecto.
